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SERVICIOS DE CONSULTORIA EN LA GERENCIA PARA HOSPITALES

MUESTRA DE CASOS

Los   siguientes hechos   representan casos resumidos, una   muestra de los clientes   hospitalarios   internacionales atendidos:

  • Bajo   contrato con el   Ministerio de Comercio e Industria   Internacional, el Gobierno de Japón, y el   Instituto Memorial Battelle,   se preparó un análisis   comprensivo de la aplicación de   las tecnologías   computarizadas en el campo da la   salud en los   Estados    Unidos de América, con énfasis en los   hospitales. El   proyecto incluyó    visitas de oficiales del   Gobierno de Japón a   varios   sitios y   hospitales en los   E.E.U.U., y   visitas del personal de los E.E.U.U. a Japón a los hospitales interesados en la aplicación de las tecnologías.
  • Se implementaron un Mobile CT scan y un equipo para mamografía en un hospital comunitario, religioso, operando dentro de un sistema de hospitales privados en los E.E.U.U..
  • Bajo contrato con una firma privada,   MSH de Boston, el Banco Mundial , el Ministerio de   Salud   (MINSA) y   el Gobierno de Nicaragua, se desarrolló un programa para la implementación de un sistema de recuperación de costos en hospitales gubernamentales del   MINSA.
  • Se desarrolló una nueva unidad de cuidado intensivo/cardíaco en un hospital de 166 camas en los E.E.U.U.; se remodelaron y   reconfiguraron   camas existentes   para acomodar la nueva unidad.
  • Bajo   contrato con el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), el Banco Mundial, el Ministerio de   Salud y República Dominicana, se desarrollaron una serie de planes y programas dirigidos a   la   modernización   de la gerencia de los hospitales públicos. Se contempló la   implementación en un grupo seleccionado de hospitales pilotos.
  • Se implementaron programas para el mejoramiento de la calidad en varios departamentos clínicos y no clínicos en varios hospitales públicos y privados de los E.E.U.U., ambos urbanos y rurales.
  • Bajo contrato con el Banco Interamericano de   Desarrollo   (BID)   el Ministerio de   Salud, y el Gobierno de El Salvador, se formularon una serie de programas para la reforma y modernización del sector de la salud, incluyendo el hospitalario, con énfasis en un grupo de hospitales pilotos gubernamentales.  
  • En varios hospitales, públicos y privados de los E.E.U.U., se ha asistido en el reclutamiento de médicos de varias especialidades   (ENT, cirujanos, medicina interna, OB/GYN, pediatras, etc.).
  • Bajo contrato con el banco Interamericano de Desarrollo (BID),   el Ministerio de   Salud, y el Gobierno de Guatemala, se prepararon una serie de iniciativas dirigidas a la recuperación de costos en un grupo seleccionado de hospitales   pilotos gubernamentales.
  • Se desarrolló un programa de cirugía/tratamiento del ojo en una clínica externa vinculada con un hospital privado en los E.E.U.U..
  • Bajo contrato con el Banco Mundial y el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y el Ministerio de   Salud (MINSA), se prestó asistencia técnica extensiva en apoyo a   un programa comprensivo de modernización hospitalaria. Se inició el programa en un total de 6 hospitales pilotos. Se implementó la   fase I de una serie de módulos   gerenciales , incluyendo gerencia moderna, calidad, sistema informático computarizado, modernización de la infraestructura y equipos, entre otros.

 

 
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