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SERVICIOS DE CONSULTORÍA EN LA GERENCIA PARA HOSPITALES

SERVICIOS OFRECIDOS

Network Consulting & Management (NCM) es una firma configurada en la forma de una red interconectada de experimentados profesionales de distintas disciplinas,    dedicados a la entrega de servicios de consultoría en la gerencia para la industria hospitalaria. Los servicios de consultoría incluyen una variedad de temas, funciones y departamentos pertinentes a los hospitales, incluyendo, por ejemplo, planificación (en particular planificación estratégica), gerencia y manejo general, recursos humanos, contabilidad y finanzas, asegurar   la calidad y su control,   y temas clínicos y no clínicos, entre otros.

Los temas y áreas funcionales en la entrega de los servicios de consultoría incluyen:

  • Capacitación del Cuerpo de Directores.
  • Resolución de problemas internos;   re-dirección de hospitales en crisis.
  • Desarrollo de planes estratégicos.
  • Asegurar   la calidad y   programas para el mejoramiento de la calidad en los departamentos clínicos y no clínicos.
  • Mejoramiento de los sistemas internos y la productividad, en los departamentos clínicos y no clínicos.
  • Reclutamiento de personal, incluyendo médicos de variadas especialidades.
  • Desarrollo de nuevos programas y servicios.
  • Diversificación de servicios.
  • Otros servicios.

Las capacidades técnicas en la consultoría incluyen las siguientes áreas y temas:

  • La preparación de evaluaciones rápidas en hospitales con el intento de guiar la formulación de planes y programas de mejoramiento y modernización.
  • El desarrollo de planes estratégicos, anuales operacionales, de largo plazo y de término intermedio.
  • La implementación de programas para asegurar la calidad de los servicios.
  • La formulación de programas para la modernización del sector hospitalario a nivel municipal, regional o nacional, incorporando los temas de la gerencia, recursos humanos, calidad, mantenimiento preventivo, contabilidad, finanzas, sistemas informáticos, y modernización de la planta física, entre otros.
  • Capacitación de todo tipo, con énfasis en la gerencia moderna, enfermería, y la atención médica.
  • La evaluación de programas y servicios específicos, clínicos y no clínicos.
  • La implementación de programas para el mejoramiento de la productividad y flujo de trabajo.

 

 
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